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三招连发,“蹲墙根”的群众蹲不住了西南楤木

时间:2023年02月02日
三招连发,“蹲墙根”的群众蹲不住了

刘景业(右)向村民讲解脱贫致富的方法。

扶贫扶志 提神振气

河北省阳原县榆林关村最热闹的地方,非村委会旁的墙根儿前莫属了。对于该村村民来说,祖祖辈辈蹲墙根儿是他们生活的重要组成部分,墙根儿是他们聊天、打牌、晒太阳等黑薇娱乐休闲活动的场所。

而对于扶贫干部来说,这道墙根儿成为脱贫攻坚的“拦路墙”:墙外,干部撸起袖子干;墙内,村民袖手旁观蹲着看热闹,尤其是部分贫困户“靠着墙根儿晒太阳,等着别人送小康”。

每次村里来生人,都要在墙根儿前经过全村人的“检阅”。今年3月8日,河北省交通管理局新派到村的第一书记刘景业,在墙根儿前接受了村民们的“检阅”。虽然这位新书记和村民打招呼时把脸笑成了一朵花,但村民木然的眼神及视若无睹的表情,还是让已经52岁的刘景业深受触动。

在公安系统工作了30多年的刘景业,把见微知著、追本溯源的工作方法也带到了榆林关。驻村9个多月来,他从墙根儿入手,开展了一场与墙根儿的“抢人大战”。

干活有奖励,让群众“蹲不住”

蹲墙根儿,其实对于村民来说,也是无奈之举。除了种粮食,“无事可做、平卧蓼无事会做、无事敢做”,这是刘景业总结村民爱蹲墙根儿的三大原因。为此,刘景业来到榆林关后,第一件工作就是给村民找事做。

第一件,刘景业瞄准了街上随处可见的粪堆、垃圾,他采取“以奖代补”的办法,自掏腰包买了一些脸盆和铁锹,搬到了墙根儿前。“谁打扫卫生,谁就能获得这些奖励!”他还没说完,村民就纷纷站起来,“刘书记,你说扫哪儿吧!”刘景业没想到,“小奖励”在基层很管用。接下来,他陆续买了些洗衣粉、草帽等生活用品继续奖励村民,组织大家每周打扫一次卫生,还给每户划分了责任片区。

一个月下来,村民打扫卫生越来越积极,除了参加刘景业组织的集体大扫除,平时看见哪脏了,就会主动打扫干净,“还是这样舒坦。”刘景业趁热打铁,拿出了一份《榆林关村规民约》,开展“五星文明家庭”评选活动。这次的奖品可不小,是一家农业科技公司友情赞助的200台双桶洗衣机。当崭新的洗衣机被抬到墙根儿前时,村民们都蹲不住了。

“以奖代补”,成了刘景业的工作“法宝”。一身新衣服,老大娘们纷纷离开牌桌,跳起了广场舞;一把新锄头,一口土话的庄稼汉学讲起了普通话……今年夏天,村子连续50多天没有降雨,村民孙贵军种的50多亩玉米、谷子正在拔节、抽穗的关键期,“大家跟我去浇地,每亩补助50元和一袋化肥!”村里那些大半辈子没浇过一次地的“懒汉”们都出动了,股股清水救活了庄稼,孙贵军紧锁的眉头舒翅果麻属展开了,“多亏了‘奖金书记’!”

人心换人心,干部树威信

人心换人心,四两换半斤。但有时候,刘景业的一番苦心,在村民那里,什么都换不回来。入户摸底,有的村民不讲实话;开会议事,有的村民把自己当成局外人……

刘景业总结原因,“除了群众自身有‘等靠要’思想外,我们干部工作不扎实,导致威信不够。”他认为,要让群众跟着干,首先要立威立信。

于是,刘景业在榆林关村使出了一招“卖粮计”。原来,他在走访中发现,村民种地难,卖粮更难,卖不上好价钱,甚至卖不掉只能当饲料卖。于是,刘景业挨家挨户统计村民最近4年的存粮情况。最终,统计出全村共有30余万斤谷子和25万斤玉米。

当他组织收粮的大货车开到村口时,刘景业站在墙根儿前,向村民宣布:“我们联系了收粮企业,玉米和谷子收购价都高于市场价两毛钱!”一时间,村民欢声雷动,全村所有的驴车、三轮车、拖拉机都载着满满的粮食奔向村口。为了卖掉这些存粮,刘景业付出了许多心血。由于存粮多是陈粮,有些已发霉变质,粮企怕砸在手里,只答应收粮后酌情结账,因此,村民到手的钱,有40万元是刘景业和驻村扶贫工作队的3个小伙子自掏腰包先垫付的。

存粮装满了五辆大卡车,村民当场拿到了60多万元粮款,刘景业蹲在墙根儿前长舒了一口气:干部的威信,立起来了!

如果说卖粮是为了快速赢得群众信任,那么,对其他本土的村干部,刘景业更多是“润物细无声”了。

村书记孙建峰不确定自己是何时和刘景业拧成一股绳的:或许是刘书记考察项目时摔跤那次,小腿肌肉撕裂,医生嘱咐至少卧床休养一个月,但第三天他就拄着拐杖回村了;也可能是在炕头跟自己交心那次,“老孙,我们干不好,村民只会骂我们一阵子,但会骂你们一辈子”;还可能是听刘的爱人当面抱怨那次,“除了榆林关是‘家’,你在石家庄可还有个‘家’呢!”;还有,刘景业为村内WiFi免费全覆盖,跑了10多趟广电部门……

但孙建峰能肯定的是,刘景业不是省城来的“过路人”,他是榆林关的一分子,是村“两委”的主心骨。

项目搞起来,让群众“不想蹲”

刚到榆林关村时,孙建峰递过来的一份材料让刘景业捏了一把汗:全村192户中,建档立卡贫困户就有119户;全村4000亩耕地中,水浇地面积为0,村集体经济收入为0……

巧妇难为无米之炊,没想到,还真被刘景业找到米了。他是从村民家的粮仓里找到的。

“榆林关位于桑干河南岸,阳光充沛,所产的神仙米曾是贡米……”在查阅村史后,刘景业眼前一亮:这不就是榆林关致富的法宝吗?

如何让历史上熠熠生辉的“神仙米”重现光彩,刘景业对症下药,一边为村民统一提供良种、技术服务,提升“神仙米”的品质,一边跑工商,申请注册“富榆”牌商标;销售方面,他广泛搭建销售渠道,线上靠京东,线下找河北北国超市等,还为村里引进投资200余万元建设小米加工厂,村民可以参与分红。刘景业认为,驻村不能只看眼前不看长远,只有一条完整稳定的产业链和一套健全的产业机制,3年后自己才能走得安心。

随后,一位贫困户的追问,又让他“不安心”起来:“书记,厂子建好后我们每年能分多少钱?”刘景业意识到,贫困户有分红是好事,但让贫困户躺着啥都不干等分红未必是件好事。刘景业说,“如果是那样,好不容易被我们吸引过来的村民,不又都蹲回墙根儿吗?”

不能让贫困户干与不干、干多干少都一样,刘景业于是探索出台了“榆林关村责任考核机制”,对贫困户参与尾球木属生产情况进行考核评分。评分与年底分红挂钩,充分调动大家伙勤劳致富的内生动力。

与墙根儿的“抢人大战”虽然才进行了9个多月,但刘景业已明显占据了“上风”:用奖金把群众吸引过来,先做小事;用办实事,让干部在群众当中树立威信;最终再用项目,让干部领着群众富。有事可干,可干的事既有前途又有钱途,墙角根儿里怎么可能还蹲得住人?! 王健任

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